DESMARAIS

Céline

Professeure



Céline D








Téléphone :   +41 24 557 75 81
Mail :              celine.desmarais@heig-vd.ch
LinkedIn :       lien



Titulaire d’un doctorat en Sciences de gestion, Céline Desmarais allie depuis 20 ans la recherche académique et l’intervention dans les organisations. Elle a été cadre dans la fonction publique territoriale française pendant une dizaine d’années, puis a développé des recherches et des interventions sur les rôles des managers, la santé au travail et le management public, au sein de l’université Savoie-Mont-Blanc en France. Depuis 2014, elle est directrice du MAS Développement Humain dans les Organisations qui forme des managers et dirigeants désireux d’approfondir leur compréhension des systèmes humains et de faire évoluer leur pratiques en s’appuyant sur une meilleure connaissance d’eux-mêmes.

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Compétences

  • Analyse des organisations et des systèmes humains
  • Accompagnement du changement organisationnel
  • Enquêtes quantitatives (santé au travail, engagement des collaborateurs…)

Thématiques de recherche principales

  • Santé au travail
  • Management dans les organisations publiques
  • Méditation de pleine conscience au travail
  • Leadership authentique

Projets de recherche principaux

  • Analyse de la politisation ordinaire et de son impact sur les employés du secteur public
  • Développement des facteurs clés du modèle Buurtzorg au sein des services d’aide et de soins à domicile de Suisse Romande. 
  • Evaluation individuelle et collective des effets de la mindfulness sur le leadership et la relation au travail.

Publications clés

  • Giauque, D., Desmarais, C. (2018). L’interface politico-administrative en Suisse : de la dépendance institutionnelle à une managérialisation progressive, revue Ethique Publique.
  • Desmarais, C., De Becdelievre, P., Giauque, D., Grima, F. (2018). L’Impact des dispositifs juridiques sur les représentations de la politisation : le cas du spoil system à la française revue Ethique Publique, à paraître.
  • Bichon A., Desmarais, C., et Dubouloz, S. (2018). Les barrières à l’adoption d’une innovation managériale au niveau du territoire : le cas d’une GPEC territoriale au sein de la fonction publique, à paraître, dans Finance Contrôle Stratégie.  
  • Desmarais., C. Abord de Chatillon, E. (2018). « Devenir Manager, enjeux et difficultés », Soins cadres, n° 105, février 2018.
  • Abord de Chatillon, E., Desmarais, C. (2017). « Espaces de discussion, management et épuisement professionnel », @GRH 2017/2 (n° 23), p. 13-36.
  • Desmarais, C., Francoise, D. (2017). « Mindfulness/Pleine conscience, un levier pour aider les managers à mieux manager ? », dans Frimousse S. et Le Bihan Y., dir, Réinventer le Leadership, EMS, mars 2017, p 320-337.
  • Desmarais, C., Giauque, D. (2016). « Politique publique et management public, de nouvelles frontières ? », Gestion et management public 2016/2 (Volume 4 / n° 4), p. 1-7.
  • Bichon, A., Desmarais, C. (2016). « L’activité du manager en univers complexe : une approche par les rôles », dans Noguera.F et Plane.J.M., Leadership, enjeux et perspective, collection Vuibert AGRH.
  • Chanut V., Chomienne, H., Desmarais, C. (2015). « Value practices and public management”, Revue Internationale de Sciences Administratives/ International Review of Administrative Science, n 15/2, Vol. 81, pages 235 à 242.
  • Rossano, M., Abord de Chatillon, E., Desmarais, C. (2015). « Rupture du contrat psychologique et risques psycho-sociaux : une recherche intervention dans le cadre de la théorie de la conservation des ressources », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n 95, janv-mars 2015, p 58-77.
  • Desmarais, C., Chakor, T., Agassiz, I. (2018). La gestion des conflits interpersonnels par un tiers intervenant : le cas d’une cellule d’aide à la résolution des conflits, Colloque de l’AGRH, Lyon, 29-31 septembre.
  • Desmarais, C., Giauque, D., Frank, C. (2018). Ordinary politicization in three Swiss cantons’ road services EGPA Permanent Study Group III: Public Personnel Policies
    2018 Conference, 5-7 September, Lausanne
  • Abord de Chatillon, E., Commeiras, N., Desmarais, C. Loup, P., (2018). Construction of occupational wellbeing: Are public sector really different? A surprising comparative analysis of public and private hospital sector in France, 34th EGOS Colloquium 2018 in Tallinn, Estonia, june 2018.
  • Abord de Chatillon, E., Commeiras. N., Desmarais, C. et Loup P., (2018). Construction of occupational wellbeing: Are public sector really different? A comparative analysis of public and private hospital sector in France, EURAM 2018 conference, Reykjavik (Iceland) 19-22 June 2018
  • Desmarais, C., Dubouloz, S., Françoise, D., Frank, C. (2018). DIFFUSION OF A MANAGERIAL INNOVATION: NOTHING IS EVER PLAYED, The case of the diffusion of mindfulness in the workplace, 3rd Abbé Grégoire Innovation Day, Paris, 3 et 4 avril 2018.

Expérience professionnelle

Dès 2015
Professeure, HEG, HEIG-VD

2004 – 2014 
Maître de conférences, Université Savoie-Mont Blanc (FR)

2003 – 2004
Attachée d'Enseignement et de Recherche, Université Savoie Mont-Blanc (FR)

1991 – 1999
Cadre territorial spécialisée dans l’administration et le management des ressources humaines
(CG 74 de 1994 à 1999, Adjointe au directeur des ressources humaines puis chef du service de l’accueil familial, Mairie de Gaillard de 1991 à 1994, Directrice Générale Adjointe).

1987 – 1988
Enseignante de lettres