GONIN

François

Professeur



François G





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Mail :              francois.gonin@heig-vd.ch
LinkedIn :       lien



François Gonin est titulaire d’un Master of Science (MSc) en psychologie sociale de l'Université de Lausanne et d’un Master of Public Administration (MPA) de l’Institut de hautes études en administration publique (IDHEAP).
Il a occupé différentes fonctions pendant près de 18 ans (chercheur puis cadre à l’Etat de Vaud, adjoint scientifique à l’IDHEAP, conseiller RH et chef du projet de la nouvelle politique du personnel de la Ville de Lausanne).
Depuis 2005, il est professeur en management des ressources humaines à la HEIG-VD et à ce titre, consultant auprès de nombreuses organisations. Il est également co-directeur du MAS en Développement humain dans les organisations.
Il enseigne la gestion des ressources humaines ainsi que l’intervention en entreprise. Ses domaines de recherche et d’intervention sont principalement la gestion et l’évaluation des performances individuelles et collectives ainsi que les effets des nouvelles formes organisationnelles sur les employés.
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Compétences

  • Processus de gestion des ressources humaines : audit et développement de processus de GRH (y compris formation des cadres et du personnel) dans différentes thématiques, en particulier :
    • concept intégré de gestion des ressources humaines par processus,
    • gestion et évaluation de la performance collective et individuelle,
    • politique RH de l’organisation,
    • prévention et gestion de la pénibilité physique des métiers,
    • réorganisation de la fonction RH.
  • Développement humain et organisationnel : enquête de satisfaction, conception et gestion de projet visant à développer, de manière participative, des pratiques managériales humanistes, responsabilisantes et cohérentes.

Thématiques de recherche principales

  • Gestion des performances collectives du personnel
  • Effets des nouvelles formes organisationnelles sur les employés (autonomie des employés et nouveaux modes de gouvernance)
  • Gestion durable des ressources humaines

Projets de recherche principaux

  • Les organisations sans chefs et leurs effets sur les employés, projet HES-SO
  • Évaluation des performances individuelles et collectives, projet HES-SO
  • Analyse des activités des DRH, projet interne HEIG-VD
  • Développement du concept et des outils de la gestion durable des ressources humaines (GDRH), projet HES-SO

Mandats de développement de nouvelles pratiques et recherche appliquée

  • 75 mandats de développement ont été réalisés (au 01.05.2019)
  • Organisations mandantes, en particulier :
    • Association vaudoise d'aide et de soins à domicile (AVASAD), Association Yverdonnoise pour l’accueil de la petite enfance (AYAPE), Centre international de déminage humanitaire, Genève (CIDHG), Centre hospitalier universitaire vaudois (CHUV), Cité du Genévrier, Direction générale de la cohésion sociale du canton de Vaud (DGCS), Direction de la santé et des affaires sociales du canton de Fribourg, Ensemble hospitalier de la Côte (EHC), Etablissement cantonal d'assurance (ECA), Eglise réformée évangélique du canton de Neuchâtel (EREN), EMS Les Résidences Notre-Dame, Entraide familiale et accueil de jour des enfants du Gros-de-Vaud et environs (EFAJE), Fondation PROFA, Fondation soins Lausanne (FSL), Groupe d’accueil et d’action psychiatrique (GRAAP), Hôpital fribourgeois (HFR), Hôpital neuchâtelois (HNE), Hôpital Riviera - Chablais, Vaud – Valais (HRC), La Branche, Office de l'accueil extra familial du canton de Neuchâtel (OAEF), Ordre judiciaire vaudois (OJV), Police cantonale du canton de Vaud, Pully (commune), République et canton du Jura, Service des assurances sociales et de l’hébergement du canton de Vaud, Service de prévoyance et d’aide sociales du canton de Vaud, Services industriels de Genève, Services industriels de Lausanne, Transports publics de la région lausannoise (TL), Yverdon-les-Bains (Commune)

Livres

  • Emery, Y., Giauque, D. & Gonin, F. (2019). Gestion des ressources humaines. Pour le meilleur et pour le pire. Lausanne. PPUR.
  • Emery, Y. & Gonin, F. (2009). Gérer les ressources humaines. Des théories aux outils, un concept intégré par processus, compatible avec les normes de qualité. Lausanne. Presses polytechniques et universitaires romandes (PPUR). 3e éd. 

Articles dans la presse ou dans des revues

  • Gonin, F. (2019). L’évaluation des prestations professionnelles collectives : en équipe c’est mieux ! Journal La Région (12 avril 2019)
  • Gonin, F., Weidmann, J., Agassiz, I., Konishi, M. (2018). Evaluer les performances collectives : un cas pratique. Revue HR-Today (01/2018)
  • Weidmann, J., Konishi, M., & Gonin, F. (2016). Le travail avec des objectifs et récompenses de groupe est-il bénéfique? Revue Gestion (Hiver 2016) 
  • Gonin, F. (2012). Les étapes incontournables pour piloter un projet de changement RH. Revue HR-Today (01/2012)
  • Gonin, F. (2009). Ressources humaines: variable d'ajustement ou vecteur de transformation? Revue Affaires publiques (3 octobre 2009)
  • Gonin, F. (2007). Être clair pour réussir à changer. Journal Agefi (22 janvier 2007)
  • Gonin, F. (2006). La valeur ajoutée des projets de ressources humaines. Revue Persorama (décembre 2006)

Interviews et portrait

  • Schneider, E. (2019). La médiation est en plein essor dans le monde de l’entreprise. Journaux 24 Heures et Tribune de Genève (18 avril 2019)
  • Pfefferlé, T. (2019). Les avantages de l’évaluation collective. Revue Hémisphères, vol. XVI (févier 2019)
  • Tchumi, M. (2018). Faire une pause dans sa carrière. RTS-Couleur 3 (4 avril 2018)
  • Bauwens, V. (2015). Tisseur de sens. Portrait de François Gonin. Revue HR-Today (6/2015)
  • Sandrine Hochstrasser, S. (2013). Les cursus de directeur RH peinent à remplir leurs classes. Journal Le Temps (30 août 2013)
  • Benninger, M. (2011). Chercheurs en GRH face aux praticiens. Les collaborations s’intensifient. Dossier de la revue HR-Today (06/2011), avec :
    • une interview de François Gonin : Confier un mandat à une haute école, et,
    • une interview de Pascal Rubin (un client de François Gonin) qui  revient sur les moments clés de cette collaboration.
  • Koch, H. (2009). Les écueils à éviter pour mener des évaluations annuelles constructives. Journal Le Temps (4 décembre 2009)
  • Dubouloz, C. (2009). Notre vision de la gestion des RH s'applique à toutes les entreprises. Journal Le Temps (23 octobre 2009)

Congrès scientifiques

  • Weidmann, J., Konishi, M., Gonin, F., & Agassiz, I. (2019). Power sharing within organizations: Benefits, drawbacks and conditions. An empirical study on Holacracy and related methods for self-managed teams. Papier présenté au Congrès de l’European Academy of Management (EURAM), Lisbonne, Portugal.
  • Weidmann, J., Gonin, F., Konishi, M., Agassiz, I. (2018). L’impact de la gestion de la performance du personnel au collectif sur la cohésion des équipes dans le secteur médico-social. Papier présenté au Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Lyon, France
  • Weidmann, J., Gonin, F., Konishi, M., Agassiz, I. (2018). L’impact de la gestion de la performance du personnel au collectif sur la cohésion des équipes dans le secteur médico-social. Papier présenté à la Conférence Francophone en gestion et ingénierie des systèmes hospitaliers, Genève, Suisse 
  • Kloetzer, L., Gonin, F., Agassiz, I., Bauwens, V., Leresche, V., Mumenthaler, J., Brandt, G. (2017). Les DRH, partenaires stratégiques? Elaboration collective en « instructions au sosie » d’une posture alternative. Papier présenté au Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Aix-en-Provence, France 
  • Weidmann, J., Gonin, F., & Konishi, M. (2015). When does collective staff performance management work? Papier présenté au Congrès de l’European Academy of Management (EURAM), Varsovie, Pologne 
  • Weidmann, J., Gonin, F., & Konishi, M. (2014). Avantages, inconvénients et conditions de la gestion de la performance du personnel au niveau collectif. Papier présenté au Congrès de l’Association francophone de gestion des ressources humaines (AGRH), Chester, Royaume-Uni 
  • Weidmann, J., Gonin, F., & Konishi, M. (2014). Collective Staff Performance Management: Benefits, Drawbacks and Conditions. Papier présenté au Congrès de l’International Academy of Management (IAMB), Rome, Italie 
  • Weidmann, J., Konishi, M., & Gonin, F. (2013). Is collective performance the way to move forward for today’s organizations? Exploratory case study on the implications of the collective staff performance management process on individual performance and work satisfaction. Papier présenté au Congrès de l’European Academy of Management (EURAM), Istanbul, Turquie 
  • Weidmann, J., Konishi, M., & Gonin, F. (2013). Les effets des pratiques RH sur l'engagement normatif, affectif et de continuité. Papier présenté au Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Paris, France
  • Borter, S., Gonin, F., Gendre-Aegerter, D., Bornand, T. (2011). Vers un modèle de GRH durable. Papier présenté au Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Marrakech, Maroc 

Expérience professionnelle

Dès 2005
Professeur en management des ressources humaines et co-directeur du MAS en Développement humain dans les organisations, HEIG-VD

1998 – 2004
Conseiller en ressources humaines et chef du projet de la nouvelle politique du personnel, Ville de Lausanne

1996 – 1998
Adjoint scientifique, IDHEAP, Université de Lausanne

1988 – 1996
Adjoint de chef de service, Etat de Vaud

1986 – 1987
Chargé de recherche, Etat de Vaud